1. 根据公司制定的季度、月度销售目标，制定区域内各店组的月度、周度新房、二手房聚焦任务和计划，带领团队实现销售任务，并确保区域各店组盈利。
2. 根据公司制定的季度、月度团队建设目标，制定区域内各店组的月度、周度招聘计划和团队建设计划，带领团队完成团队建设目标。
3. 根据公司制定的季度、月度市场占有率计划，制定区域内各店组月度、周度，带领团队完成门店新增、店组建设、规模发展，并最终完成新房、二手房的市场占有率目标。
4. 负责区域团队的企业文化学习和价值观践行，确保区域团队在服务规范、品牌形象等方面符合标准，并确保团队在客户服务质量方面不断提升。
5. 辅导店长、储备店长开展门店经营工作和管理工作，帮助店长完成月度、周度工作目标和计划。
6. 负责区域内的培训工作落地，包括专业知识、企业文化、业务流程、系统运用等，打造具有战斗力的团队。
7. 评估区域新房、二手房市场交易情况，关注同行发展和创新情况，建立商圈、小区责任制，保障商圈和小区的房客源市场份额。
8. 通过对新房、二手房房源、客源、带看、网盘等基础数据分析区域经营和管理情况，通过业绩、规模、人均业绩、出单人数比等数据定位和解决问题。